Kurz-Biografie

40 Jahre Berufserfahrung, davon über 20 Jahre selbständige Interimsmanagerin und Beraterin in Unternehmen unterschiedlicher Branchen, sowohl in Konzernen als auch in KMU's. Meine Steckenpferde sind Start-up's, Restrukturierungen, Kulturwandel oder Unternehmen im starken Wettbewerbsdruck.

Schwerpunkte:

Operatives Management:
Managementassistenz auf Geschäftsführungs- und Vorstandsebene
Mitarbeiter-Mentoring und Persönlichkeitsentwicklung
Aufbau von Teams und Rekrutierung von Mitarbeitern,
Entwicklung von Stellenbeschreibungen und Gehaltsmodellen,
Aufbau von Niederlassungen und Geschäftsbereichen
Restrukturierung und Organisationsentwicklung von Bereiche
Erstellung von Businessplänen

Marketing:
Aufbau und Reorganisation von Marketingabteilungen
Strategieentwicklung, Planung, Konzeption und Budgeterstellung
Lösungsfindung bei Umsatzrückgängen
Beratung beim Imageaufbau bzw. Image-Neuorientierung
Eruieren von Marktchancen und Positionierung am Markt
Einführung neuer Geschäftsfelder und Produkte
Unterstützung bei der Umsetzung von Werbe- und Marketingmaßnahmen, insbesondere Online-Marketing, Events, PR, Händlermarketing, PoS-Maßnahmen und Kundenbindungsinstrumente

Vertrieb:
Aufbau und Reorganisation von Vertriebsabteilungen im Innen- und Außendienst sowie
Aufbau der optimalen Vertriebsstruktur
Entwicklung von effektiven Akquisitionsmethoden sowie Kooperationspartnersuche
Entwicklung von Gehaltsmodellen und Zielvorgaben
Rekrutierung von Vertriebsmitarbeitern und Training
Call-Center-Training in- und outbound
Beschwerdemanagement
Aktive Akquisition